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商品訊息功能
商品訊息描述
Method 美則 綠茶蘆薈天然洗手乳補充包
Method Hand Wash Gel Refill- green tea+ aloe
限定商品優質天然領導潮流的香氛系列，讓您享受美麗無毒害的乾淨生活！
每次使用補充包都不小心將雙手弄得黏膩？
Method美則的補充包，解決您的困擾，方便好倒的開口設計，補充更便利。
環保經濟大包裝可以足足裝滿3瓶洗手乳，超值售價相當是瓶罐裝 88折優惠價，不佔廚櫃空間，更愛護地球。
富含維他命E、天然保濕成分(蘆薈，維他命E及滋潤甘油)，天然可生物分解的成份，溫和不刺激，滋潤與清潔皆顧慮到！ 
手是如此的乾淨 ~
今天到這一刻為止，
你記得你的手曾經碰過什麼，到過什麼地方嗎? 可能寧願洗手就好也不願意多想吧？
除非你是用美則天然萃取，不含防腐劑，鄰苯二甲酸鹽，三氯沙Triclosan or EDTA乙二胺四乙酸等dirty成分
有著天堂般香味的洗手乳， 否則可就得好好想想你是拿什麼來洗手了!
如果是用美則洗手乳，那歡迎你給下一個碰到你的人一個擊掌招呼吧!
因為，你絕對有資格這麼做的!
聞起來像什麼呢?
綠茶蘆薈的香調
幸福是可以從隨手找到的，
就算只是邊撐傘邊喝著飲料也可以是一種幸福!
如果你試著表達那種香氛，可能就是有點像融合清新舒緩的新鮮常春藤香,蘆薈的香氛吧!
融合了創意、時尚、天然、環保並重的設計美學
愛上比乾淨更潔淨的天然無毒生活
榮獲AIGA (American Institute of Graphic Arts)美國平面藝術協會，企業領袖創新設計獎"Bright Lights"。
好萊塢明星最具古典美人氣質時尚和好品味的葛妮絲派特洛推薦，
Gwyneth Kate Paltrow 葛妮絲派特洛 ，作品:鋼鐵人、全境擴散、莎翁情史獲得奧斯卡獎的演員、作家、GOOP.com的創辦人
- 富含天然保濕成分(蘆薈、維他命E及滋潤甘油)，清潔雙手溫和有效。
- 天然可生物分解的成份，泡沫綿密。
- 不含防腐劑，鄰苯二甲酸鹽，三氯沙Triclosan or EDTA乙二胺四乙酸等dirty成分。
【榮獲雙項天然認證無毒可生物分解植物配方】
通過美國環境保護局(Environmental Protection Agency；EPA)認證，榮獲「環保設計」DfE(Design for Environment)標章
榮獲「從搖籃到搖籃」（cradle to cradle）全球性的天然環保認證，好的設計就像大自然，沒有浪費這回事！以全球最高標準的專業審核，生態永續並遵行生態效益設計，在生產研發產品過程中，達到世界級先進的產品環保包裝、回收材質利用，以及對企業永續經營職責的堅持。
產品的獨特造型為國際設計大師Karim Rashid所設計
國際級設計大師『Karim Rashid』被譽為'塑膠詩人''艷色教主'並素有設計金童的稱號，擅長以勾勒未來世界的設計風格及全方位的創作功力，無人能出其右。目前居紐約十大設計師首位，歷來榮獲最佳產品及設計師大賞。
商品訊息特點
中文品名：Method 美則 綠茶蘆薈天然洗手乳(補充包)1000ml
英文品名：Method hand wash gel refill - green tea+ aloe
產地：美國 Made in USA
使用方法：取適量均勻塗抹於雙手，輕輕搓揉後，再以清水洗淨。
北市衛妝廣字第10112122號
本產品已投保蘇黎世產品責任險
1.使用後若有不適請即刻停止使用.
2. 請置於陰涼處，請勿直接陽光照射，以免變質
3. 本產品屬於私人消耗性商品，一經拆封使用，無法退貨
4. 商品出貨皆保持原包裝，然因運送過程難免發生紙盒、封膜擠壓或封條移位，為免消費者收受商品後有所疑慮，特此說明如上，如不以為意，再請訂購。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日前2名台灣女生赴韓旅遊卻驚傳失蹤，事後發現原來是2人在韓涉入電信詐騙，遭到韓國警方逮捕。近年來台灣電信詐騙猖獗，遍佈世界各地，其中前往南韓犯案的例子更多不勝數，同時間在韓因電信詐騙被捕服刑的人數，曾高達300多人。
本月3日間，2名前往韓國旅遊的台灣女生驚傳失蹤，其中一名失聯的江姓女子年約20歲，她的母親表示，女兒說要和一位女性友人到韓國遊學三個月，還表示有一間公司願意提供10萬元韓幣給她；不料江女在2月14日抵達韓國、打完電話報平安後，就此失聯。江母擔心女兒受到脅迫、控制行動，盼各界幫忙尋人。
不過經外交部查詢後證實，失聯的2女竟是因涉及電信詐騙案，在上月14日、15日間分別遭到逮捕，消息曝光後社會譁然。外交部透露，通常台籍人士前往南韓時，若因故遭到逮捕，韓國警方都會詢問當事人「是否要通知台灣當局？」；而據了解，江女被捕之後，僅向警方表示「不願通知我駐韓代表處」，因此才會造成江母誤以為女兒失蹤等情況。
江母5日得知消息，在臉書上向社會大眾致歉，並回應：「對不起，我很自責，希望大眾能夠體諒我這個做母親心情。」，江母向媒體表示，造成社會大眾與政府困擾，感到很過意不去，心情很糟也很煩，但仍希望外交單位協助讓女兒遣返回國；不過台韓兩地並無簽訂引渡協議，因此在韓涉案的2女，必須在當地受審、服刑結束後，才得以返回台灣。
據了解，台灣電信詐騙十分猖獗，不僅行之有年且遍布全球，其中尤以前往南韓為大宗，大多是利用「打工度假」的名義，吸引想快速賺錢的年輕人前往韓國犯罪，擔任提領贓款的詐騙車手。同時間在韓因電信詐騙被捕服刑的人數，竟曾高達300多人，數量之多令人乍舌。
當Facebook推出Marketplace（市集），一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提防、誰又能看到機會？
Facebook囊括了廣告市場，又一腳跨進電商領域，許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看，全球電子商務市場規模逐年創新高，根據市調機構eMarketer資料指出，2016年將突破2兆美元，比起2015年的1.548兆美元，年成長率達23.7%，而到了2020年，還將成長至4.058兆美元，搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心，就是瞄準這個高速增長的龐大市場。
2016年10月，Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace（市集），被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團（buy & sell groups）的延伸，它會根據使用者所在的位置，顯示附近待售的商品；如果你想要賣東西，你只需要拍張照片，設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上，而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家，討論進一步的交易細節。
也就是說，未來在Facebook上，你可能就會看到更多你有興趣的商品，而且這些商品更好買、也更好賣了，也許不小心手一滑，又是一件商品成交了。「他們（用戶）就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣，並沒有確定要買什麼，只是走走看看，也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文（Bowen Pan）表示。
衝擊了誰？Facebook能獨占鰲頭嗎？
Facebook會跨入電商其實合情合理，現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁，經營自己的品牌、維繫客群；另一方面，Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎，這些用戶每一個人都是潛在消費者，當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時，這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過，一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場，是不是意味著將取代掉所有人的生意？「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。
Facebook強勢進軍電商市場，首當其衝的，當然是如亞馬遜、eBay，以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上，在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時，當天eBay的開盤股價就跌了快4%，衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走，就已經會造成影響。」何英圻表示，Facebook控制了上層的流量、廣告收入，對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說，無疑造成壓力；另一方面，去中心化的結果是讓品牌出走，品牌在Facebook上接收到生意，下一步要做訂單的集成，就不會再把這些東西轉給集中化電商平台，一定會直接轉到自有的通道或是系統，動搖平台原先的地位。
雖然Facebook虎視眈眈，無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘，但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如，Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台，但還不支援金流、物流等服務，暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。
追根究柢，則是要先來談Facebook為什麼也要做電商？何英圻說明，Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入，因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace，提供了更多的受眾，也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告，創造更多的廣告收益。
去中心化，帶動品牌電商新機會
綜觀整個電商產業鏈，何英圻認為，Facebook現階段會著重在前端的服務與應用，但還不會往後端的訂單管理（OMS）、會員處理系統（CRM）發展，因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示，大部分的公司會有自己聚焦的重點，Facebook當然也是，這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層，聚焦在最高的一層，把重心放在收取廣告費上，「這牽扯到它的投報率，它覺得沒有價值它就會停，選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了，後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此，目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。
雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅，但對品牌電商來說，卻是另一波新機會的誕生。
「未來電商產業新的浪潮，就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為，正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番，但過了五年、十年，當產業漸漸成熟後，就會進一步分化分裂，「這個產業會開始分解，開始形成社會的分工。」他認為，電商產業發展約15年，恰好正處於這個階段，所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商，會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現，當然也會有電商原生品牌的崛起。
「對品牌來說，你去哪裡做生意都可以，但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道，讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察，越來越多的品牌電商，崛起速度非常快，而且它們已經成熟茁壯，逐漸開始想要獨立特賣會做自己，卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。
「所以只要是好的品牌，它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為，Facebook、Instagram這樣的網路平台，雖然與集中化電商平台是競爭關係，但對於品牌電商來說絕對是好的，它們都是在幫品牌電商做生意，拓展新的銷售管道。當然，最終消費者還是最大贏家，因為每一個產業的演變，都是消費者行為先跑在前面，而零售跟通道跟在後面。
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